DIRECTION

Fabiola Terzi est Directrice à l'Institut Necker Enfants Malades. Sabine Barbut, Secrétaire Générale, l’appuie dans le pilotage opérationnel de l'institut.

GOUVERNANCE

• Le Conseil des responsables d’équipe

Le conseil des responsables d’équipe joue un rôle central dans la définition des orientations de recherche et l'organisation de l'institut. Il est composé de l’ensemble des responsables d’équipe, de la directrice de l’INEM et de la secrétaire générale, et d’anciens directeurs d’équipe émérites qui souhaitent garder un rôle actif au sein de l’Institut.

• Le Comité de direction

Sous l’impulsion Fabiola Terzi, le Comité de direction prépare les questions concernant la stratégie scientifique globale de l'institut qui seront traitées en Conseil des responsables d’équipe. Il favorise ainsi la planification stratégique de l'institut et une prise de décision efficace.

Le comité de direction est composé de la Directrice de l'INEM, des responsables des départements scientifiques et de la Secrétaire Générale.

Par ailleurs, la direction de l’INEM prend conseil auprès de plusieurs instances :

• Le Conseil scientifique international

Composé de personnalités scientifiques de renommée internationale, il joue un rôle fondamental dans la définition de l'orientation stratégique de la recherche à l'INEM.

• Le Conseil des tutelles

Le conseil des tutelles réunit la direction de l’INEM et les représentants des organismes de tutelle et des partenaires de l'INEM. Ce conseil joue un rôle essentiel en assurant une synergie organisationnelle au service de la recherche.

• Le Conseil de centre

Composé de membres représentatifs de l’INEM, élus ou nommés, et de membres de droit (prévention et sécurité, direction), ce conseil se réunit deux fois par an pour rendre un avis sur les questions internes. 

• L'Assemblée Générale

Forum ouvert à tous les membres de l'INEM, l'Assemblée Générale offre à chacun l’occasion de s’exprimer sur les réalisations, les projets et l’organisation de l’INEM. Cet évènement sert une communication transparente, et favorise une vision de l’INEM partagée par tous ses membres.

FONCTIONNEMENT

• Les services d’appui à la recherche

Indispensables au bon fonctionnement de notre institut, nos services ressources humaines, finances, logistique, informatique, communication, travaillent en collaboration pour optimiser le fonctionnement de l’INEM. Ces services jouent un rôle essentiel dans l'alignement des fonctions opérationnelles avec nos objectifs stratégiques et scientifiques.

La laverie centrale de l’INEM soutient toutes les équipes et la SFR Necker et joue un rôle essentiel de préparation des verreries et des milieux, indispensables au bon fonctionnement de nos recherches. 

• Les plateformes

Notre institut bénéficie de plateformes technologiques, partagées avec l'Institut des Maladies Génétiques (IMAGINE), et organisées par la Structuration Fédérative de Recherche Necker (SFR Necker).

Nous avons aussi à l’INEM deux plateaux techniques spécialisées : Radioactivité et Protéines Recombinantes, qui mutualisent des ressources de pointe et une expertise de qualité, facilitant l'innovation et la collaboration entre les disciplines.

Indispensables au bon fonctionnement de notre institut, nos services de soutien à la recherche, notamment les ressources humaines, les finances, l'informatique et la gestion du site, travaillent en collaboration pour optimiser le fonctionnement. Bien que ces services ne fassent pas partie de la structure de gouvernance formelle, ils jouent un rôle essentiel dans l'alignement des fonctions administratives avec nos objectifs stratégiques et scientifiques.